Mint ahogy azt már több ízben jeleztük, a Magyar Építész Kamara 5 munkacsoportot állított fel a szakmagyakorlást érintő jogszabályi környezetnek, a szakmagyakorlás mindennapjainak felülvizsgálata érdekében.

Számos szakmagyakorló, egyes területi kamarák, továbbá a jogalkotó részéről is felmerült az az igény, amely összecseng a MÉK elnökségének a ciklus kezdete során meghatározott munkatervével, hogy a Kamara vizsgálja meg a jelenlegi működését, a közfeladatok ellátásával, a szakmagyakorlók érdekképviseletével, továbbképzésével, szolgáltatásaival, működési rendszerével kapcsolatban, és adjon javaslatot a szükséges módosításokra.

Ezt a vizsgálatot csak a jelenlegi helyzet pontos ismeretében lehet elvégezni, kiemelve, hogy bármiféle eredmény, javaslat, csak a tények ismeretében, a lehetséges változtatások elemzését követően, azok pozitív és negatív hatásait feltárva lehetséges.

A Kamara jövőjéről csak a szakmagyakorlók dönthetnek, minden szakmagyakorlónak, legyen jelenleg is aktív tagja a kamarai munkának, vagy külső szemlélőként szakmagyakorló, vannak elképzelései a jövőt illetően, így érzelmileg érintett, ezért az ezt a vizsgálatot végzőktől az várható el, hogy minden észrevételt vizsgálva, elemezve, tegyenek javaslatot a jövőre nézve.

Ennek a munkának a koordinálását, a javaslatcsomag előkészítését a MÉK elnökségének kell vállalnia azzal, hogy a munka során mind a területi kamarák, mind pedig az egyes, a témában megnyilvánulni kívánó szakmagyakorlók javaslatait, észrevételeit be kell gyűjtenie, fel kell dolgoznia.

Ennek érdekében a területi kamarák közreműködésével át kell tekinteni a területi és az országos kamara működését, több alkalommal szükséges Területi Elnökök Testületi ülését tartani, kihelyezett ülések keretében regionális egyeztetéseket kell folytatni a területek elnökségeivel, és mindemellett megfelelő felületet kell biztosítani a szakmagyakorlók véleményeinek megismerésére.

Azért, hogy a Kamara, mint szervezet működése reálisan megítélhető legyen, a munkába bevonásra kerül egy külső, a Kamarától független szervezetfejlesztő cég is, aki háttérmunkájával segíti a szervezet jelenlegi működésének átvilágítását, és javaslatot ad a működés racionalizálására, hatékonyabbá, gazdaságosabbá tételére.

Mindezek az eszközök biztosíthatják, hogy egy mindenre kiterjedő vizsgálat után a Kamara racionális gazdálkodása mellett időben felismerje és hatékonyan kezelje a külső környezet és a szakmagyakorlók igényeinek változását még korszerűbben, még hatékonyabban, és még inkább a szakmagyakorlók igényeinek megfelelőbben tudjon működni.

Ehhez a munkához kérjük mindenki együttműködését!

2026. július 16.